本公司董事選任依據「公司章程」採候選人提名制度，並於「董事選舉辦法」明定董事會成員組成應考量多元化，並就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂多元化方針，
包括但不限於基本條件與價值、專業知識技能等兩大面向之標準。
本公司之董事會結構，應就公司經營發展規模及其主要股東持股情形，衡酌實務運作需要而定。
本公司持續進行之董事繼任計畫，以下列標準建置董事人選資料庫：
(1) 誠信、負責、創新並具決策力，與本公司核心價值相符具備有助於公司經營管理的專業知識與技能。
(2) 具有與本公司營業所須之相關的產業經驗。
(3) 預期該成員之加入，能為公司持續提供一個有效、協同、多元性且符合公司需求的董事會。
(4) 整體董事會專長面向需包含企業策略與管理、法律、會計、產業、財務、行銷或科技、專業技能及產業經驗。
(5) 本公司訂定董事候選人名單甄選過程皆須符合資格審查與相關規範，以確保當董事席次產生空缺或規劃增加時，能有效鑑別及選出合適的新任董事人選。
本公司同時明定「董事會績效評估辦法」，藉由績效評估之衡量項目，包括公司目標與任務之掌控、職責認知、營運之參與、內部關係經營與溝通、專業職能與進修、內部控制及具體意見表述等，
以確認董事會運作有效，與評定董事績效表現，以作為日後遴選董事之參考。
本公司總經理及中高階經理人為重要管理階層，負責組織內相關經營管理業務，各管理層級皆設有職務代理人。重要管理階層除具備必要專業技能及經歷背景外，
其價值觀及經營理念也需與本公司之企業經營理念『行善的企業 盡社會責任』相符。
除藉專業能力培訓機制培育重要管理階層及其職務代理人外，亦要求需參與內部定期重要管理會議、並佐以專案任務管理之在職訓練，以進行實務培訓，並安排進入董事會以熟悉董事會運作；
平時並擴大其對公司各營運單位之參與度，以增加公司業務瞭解之深度及廣度，並不定期安排管理議題相關之實務分享交流，並鼓勵持續進修業務相關知識技能以及相關公司治理能力。
本公司每年執行員工績效考核，透過平日之觀察及績效評估，以瞭解個人需強化之處、發展需求以及公司期望，考核結果並作為日後接班規劃之參考。
